«Тот, кто отдыхает – проигрывает!“ Процессы изменений в компаниях, добившихся международного успеха, должны восприниматься как постоянный процесс приспособления к существующим условиям. Вместо того чтобы оглядываться на предыдущие успехи, нужно смотреть в будущее и меньше бояться рисков.
К таким выводам пришли эксперты «московской беседы», которая состоялась 29 октября 2020 г. Это особенно актуально во время кризисов – например, пандемии коронавируса. Кроме того, необходимо учитывать, что пандемия повлечет за собой цепь новых экономических кризисов.
В дискуссии, которая привлекла внимание 90 зрителей, участвовали:
- Ева Шмидт, модератор дискуссии, ZDF
- Андрей Биветски, управляющий директор SAP Labs CIS, Москва
- Клаудиа Давид, управляющий директор Opportunity Catalysts, Гамбург
- Свен Франке, управляющий директор CO:X, автор теории New Pay
- Фальк Тишендорф, партнер и руководитель московского офиса Beiten Burkhardt, Москва.
Российские и немецкие исследователи обсудили рычаги, которые могут использовать компании, чтобы быстрее приспособиться к изменениям и стать успешнее своих конкурентов.
Учитывая различия между отраслями, размерами компаний и национальными культурами, эксперты подчеркнули разницу между старой культурой управления предприятиями и возрождением «предпринимательского мышления».
Новая культура управления – «доверие вместо контроля» – и «отказ от большого плана» стали центральными моментами дискуссии. Вторым важным аспектом, упомянутым в дискуссии, стала оценка важности баланса между физическим присутствием и управлением компанией при помощи цифровых технологий. В настоящее время необходимость соблюдения такого баланса проявляется как в управлении персоналом, привлечении клиентов, так и в германо-российских отношениях.
Ссылка на запись дискуссии: